نقدّم لكم في ملخص 1 اكتوبر 2026 أبرز مستجدات عالم التقنية وريادة الأعمال، وفيها:

ميتا تطلق مساعدًا ذكيًا لتحليل أداء صناع المحتوى وتحسين منشورات إنستاجرام

ريديت تشدد قيود الوصول إلى بياناتها وتوقف RSS وAPI العامة

BMW تعيد هيكلة إدارتها بالذكاء الاصطناعي لخفض التكاليف وتعزيز الكفاءة

---

ميتا تطلق مساعدًا ذكيًا لتحليل أداء صناع المحتوى وتحسين منشورات إنستاجرام

أطلقت شركة ميتا أداة جديدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لمساعدة صناع المحتوى على تطوير منشوراتهم وتحسين تفاعل الجمهور عبر منصة إنستاجرام، من خلال تحليل أداء حساباتهم وتقديم توصيات مخصصة تستند إلى بياناتهم الفعلية، بدلًا من الاعتماد على نصائح عامة.

التفاصيل من هنا

---

ريديت تشدد قيود الوصول إلى بياناتها وتوقف RSS وAPI العامة

أعلنت منصة ريديت مجموعة من التغييرات التي تعيد تنظيم طريقة الوصول إلى محتواها وبياناتها، تشمل إيقاف دعم خلاصات RSS وإنهاء الوصول العام إلى واجهة برمجة التطبيقات API، في خطوات قالت الشركة إنها تستهدف الحد من عمليات استخراج المحتوى على نطاق واسع والاستخدام الآلي المسيء.

التفاصيل من هنا

---

BMW تعيد هيكلة إدارتها بالذكاء الاصطناعي لخفض التكاليف وتعزيز الكفاءة

تتجه شركة BMW إلى إعادة هيكلة إدارتها بالاعتماد على حلول الذكاء الاصطناعي، ضمن استراتيجية تستهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف في ظل المتغيرات المتسارعة التي يشهدها سوق السيارات العالمي واشتداد المنافسة.

التفاصيل من هنا

---

ميتا تطلق خطط اشتراك جديدة تصل إلى 500 دولار شهريًا

تتجه شركة BMW إلى إعادة هيكلة إدارتها بالاعتماد على حلول الذكاء الاصطناعي، ضمن استراتيجية تستهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف في ظل المتغيرات المتسارعة التي يشهدها سوق السيارات العالمي واشتداد المنافسة.

وأعلنت الشركة عن خطة لخفض قرابة خُمس المناصب الإدارية بحلول منتصف العام المقبل، في خطوة تستهدف تبسيط الهياكل التنظيمية وتحسين كفاءة العمليات ودعم ربحية الشركة على المدى الطويل.

وتشمل الخطة تقليص نحو 8 آلاف وظيفة إدارية، معظمها في ألمانيا، بما يعادل نحو 5% من إجمالي القوى العاملة لدى BMW، في ظل الضغوط التي تواجهها الشركة نتيجة تباطؤ الطلب في أسواق رئيسية، ولا سيما الصين، إلى جانب التحديات التي تفرضها بيئة الأعمال العالمية.

وتعتمد BMW بشكل متزايد على الذكاء الاصطناعي في عملياتها الإدارية، بهدف تسريع اتخاذ القرارات، وتبسيط مستويات الإدارة، ورفع مرونة الشركة وقدرتها على الاستجابة للتغيرات في السوق. كما تتوقع الشركة أن تسهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تعزيز التطوير الداخلي وتحسين كفاءة التكاليف.

وأكد الرئيس التنفيذي ميلان نيديلكوفيتش أن التحديات الحالية واشتداد المنافسة العالمية يدفعان BMW إلى مواصلة تطوير هياكلها التنظيمية وضبط النفقات، استعداداً للتحولات المقبلة في قطاع السيارات.

وبالتوازي مع إعادة الهيكلة الإدارية، تعمل الشركة على تحديث مجموعة سياراتها الكهربائية بما يتناسب مع احتياجات الأسواق الأوروبية والأمريكية، في إطار جهودها لتعزيز قدرتها التنافسية في قطاع السيارات الكهربائية.

وتستهدف BMW من خلال هذه الإجراءات استعادة هوامش الربحية وتعزيز موقعها في سوق السيارات الفاخرة، مع السعي للوصول إلى هامش ربح تشغيلي يتراوح بين 8% و10% مع بداية العقد المقبل.

سويتر توقّع شراكة رقمية مع «عِلم» لتطوير خدمات العناية بالسيارات في السعودية

أعلنت منصة ريديت مجموعة من التغييرات التي تعيد تنظيم طريقة الوصول إلى محتواها وبياناتها، تشمل إيقاف دعم خلاصات RSS وإنهاء الوصول العام إلى واجهة برمجة التطبيقات API، في خطوات قالت الشركة إنها تستهدف الحد من عمليات استخراج المحتوى على نطاق واسع والاستخدام الآلي المسيء.

وتأتي هذه الإجراءات في وقت تزداد فيه قيمة المحتوى الذي ينشئه مستخدمو ريديت بالنسبة إلى منتجات البحث والذكاء الاصطناعي، بالتزامن مع توسع الشركة في تحقيق إيرادات من ترخيص بيانات المنصة لشركات التقنية.

ريديت توقف دعم خلاصات RSS

قررت ريديت إيقاف دعم خلاصات RSS اعتبارًا من 13 نوفمبر 2026، موضحة أن هذه الخلاصات أصبحت إحدى الوسائل المستخدمة في عمليات استخراج البيانات على نطاق واسع والأنشطة الآلية المسيئة.

وتتيح تقنية RSS للمستخدمين والتطبيقات الوصول إلى تحديثات المواقع الإلكترونية ضمن صيغة موحدة، ما جعلها وسيلة شائعة لمتابعة المحتوى الجديد عبر تطبيقات قراءة الأخبار والخلاصات، خصوصًا خلال فترة ازدهار المدونات.

ورغم تراجع انتشار RSS مقارنة بسنواتها الأولى، ظلت التقنية مستخدمة لدى عدد من القراء والتطبيقات المستقلة التي تعتمد عليها لمتابعة المحتوى دون الحاجة إلى زيارة المواقع مباشرة.

لماذا أوقفت ريديت RSS؟

ربطت ريديت قرارها بشكل مباشر بارتفاع عمليات استخراج البيانات والاستخدام الآلي عبر المنصة.

وأوضحت الشركة أن RSS أصبحت تُستخدم في عمليات واسعة النطاق لاستخراج المحتوى، إلى جانب أنشطة آلية وصفتها بالمسيئة، الأمر الذي دفعها إلى إنهاء دعم هذه الخلاصات.

وتأتي الخطوة بالتزامن مع تزايد القيمة التجارية لبيانات ريديت، خصوصًا مع توسع الشركة في اتفاقيات ترخيص البيانات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي. وكانت ريديت قد أعلنت في نتائج الربع الثاني أن الإيرادات الأخرى، باستثناء الإعلانات، ارتفعت بنسبة 24% على أساس سنوي لتصل إلى 43 مليون دولار.

نهاية الوصول العام إلى API

إلى جانب RSS، أعلنت ريديت أن الوصول العام إلى واجهة برمجة التطبيقات API سينتهي خلال مارس 2027.

ويمس القرار مجموعة واسعة من التطبيقات والخدمات التي تعتمد على الوصول البرمجي إلى محتوى المنصة، بما في ذلك أدوات الاستماع الاجتماعي، ومنتجات الباحثين، وبعض تطبيقات الذكاء الاصطناعي والمساعدات الرقمية التي تستخدم محتوى ريديت ضمن عملياتها.

وبعد إغلاق الوصول العام، ستحتاج المنتجات والخدمات التي ترغب في الوصول إلى بيانات ريديت إلى اتفاقيات تجارية أو ترتيبات رسمية مع الشركة، بدلًا من الاعتماد على واجهة API العامة.

جدول زمني لانتقال المطورين

وضعت ريديت جدولًا زمنيًا تدريجيًا للانتقال من واجهة API العامة إلى منصة المطورين الخاصة بها.

ومن المقرر أن تتوقف الشركة عن قبول طلبات جديدة للوصول إلى API العامة في 31 أكتوبر 2026، بينما ينتهي التسجيل في برنامج مكافآت الانتقال في 30 نوفمبر 2026.

وبداية من 12 يناير 2027، ستبدأ ريديت إزالة الوصول إلى API عن التطبيقات والمستخدمين الذين لم يسجلوا تطبيقاتهم أو لم يتفاعلوا مع فريق منصة المطورين، على أن ينتهي الوصول العام المتبقي خلال مارس 2027.

وقالت الشركة في تحديث للمطورين إن أكثر من 14 ألف تطبيق وروبوت سجلوا بالفعل، بينما تواصل العمل مع التطبيقات الأكثر استخدامًا لمساعدتها على الانتقال إلى المنصة الجديدة.

ريديت تخصص مليون دولار لدعم المطورين

أطلقت ريديت برنامجًا بقيمة مليون دولار لدعم المطورين خلال عملية الانتقال.

ويتضمن البرنامج مدفوعات بقيمة 1000 دولار للتطبيقات المؤهلة التي تنجح في الانتقال، إلى جانب إمكانية الحصول على تمويل من برامج المطورين والاستفادة من الاستضافة المجانية والأدلة الفنية وساعات الدعم المباشر.

وتحث الشركة المطورين على تسجيل تطبيقاتهم والبدء في التخطيط والاختبار مبكرًا، بهدف منحهم وقتًا كافيًا لمعالجة أي مشكلات تقنية قد تظهر أثناء عملية الانتقال.

تأثير مباشر في أدوات الذكاء الاصطناعي

يمثل إغلاق API العامة تغييرًا مهمًا بالنسبة إلى الأدوات التي تعتمد على محتوى ريديت.

وتستخدم بعض منتجات الذكاء الاصطناعي والمساعدات الرقمية مناقشات المنصة ضمن عمليات الإجابة عن أسئلة المستخدمين، خصوصًا في الموضوعات التي تتضمن تجارب شخصية أو توصيات أو حلولًا لمشكلات تقنية.

ومع إغلاق الوصول العام، لن تتمكن هذه المنتجات من الاعتماد على المسار نفسه للوصول إلى بيانات ريديت، ما يجعل الاتفاقيات الرسمية مع الشركة أحد المسارات الأساسية للحصول على هذا المحتوى.

ويتوافق ذلك مع توجه ريديت نحو تنظيم استخدام بياناتها، إذ تنص شروط Data API الحالية على أن استخدام محتوى المستخدمين لتدريب نماذج التعلم الآلي أو الذكاء الاصطناعي يتطلب الحصول على الإذن اللازم من أصحاب الحقوق في المحتوى المعني.

محتوى المستخدمين يتحول إلى أصل تجاري

تزداد القيمة التجارية لمحتوى ريديت مع توسع سوق الذكاء الاصطناعي، نظرًا إلى حجم النقاشات والتجارب والتوصيات والمعلومات التي ينشئها المستخدمون داخل المجتمعات المختلفة.

وتزامنت القيود الجديدة مع نمو إيرادات ريديت من المصادر غير الإعلانية، التي وصلت إلى 43 مليون دولار في الربع الثاني، بزيادة 24% على أساس سنوي.

ويعكس ذلك تحول بيانات المنصة من مورد يمكن الوصول إليه عبر قنوات مفتوحة نسبيًا إلى أصل تجاري يخضع لسياسات وصول واتفاقيات استخدام أكثر تنظيمًا.

تغيير في أدوات المشرفين

لن يقتصر تأثير إيقاف RSS على المطورين والباحثين، بل سيمتد أيضًا إلى بعض مشرفي المجتمعات الذين يعتمدون على الخلاصات للحصول على تنبيهات حول المنشورات الجديدة وإدارة عمليات الإشراف.

وتوصي ريديت المشرفين والفرق التي تعتمد على RSS بالانتقال إلى Discord Relay المبني على منصة Devvit، إلى جانب مراجعة أنظمة العمل الحالية وإتمام عملية الانتقال قبل إيقاف RSS في 13 نوفمبر 2026.

أما استخدامات RSS التي لا ترتبط بإدارة مجتمع محدد، فأوضحت ريديت أنه لا يوجد لها بديل حاليًا.

المستخدمون يفقدون إحدى طرق الوصول المفتوح

سيؤثر إيقاف RSS أيضًا على المستخدمين الذين اعتمدوا عليها لمتابعة محتوى ريديت من خلال تطبيقات قراءة الخلاصات والأدوات المستقلة.

ورغم إقرار الشركة باستخدام بعض المستخدمين لهذه التقنية للبقاء على اتصال بمحتوى المنصة، فإن إيقافها يعني أن هذه التطبيقات لن تتمكن من الاستمرار في الحصول على تحديثات ريديت بالطريقة نفسها.

كما يثير التغيير تحديات أمام بعض المشرفين الذين يعتمدون على التنبيهات الآلية ومتابعة المنشورات الجديدة ضمن عمليات إدارة المجتمعات.

قيود إضافية على Old Reddit

تزامنت هذه التغييرات مع إجراءات جديدة تتعلق بالوصول إلى النسخة التقليدية من الموقع، المعروفة باسم Old Reddit.

وتعمل ريديت على إضافة إجراءات حماية تقصر الوصول إلى هذه الواجهة على المستخدمين المسجلين الذين استخدموا Old Reddit مؤخرًا، إلى جانب المشرفين.

وبحسب تحديث نقلته TechCrunch، مددت الشركة الفترة المطلوبة للمستخدمين من ثلاثة أشهر إلى ستة أشهر، بحيث يقتصر الوصول مستقبلًا على من استخدموا Old Reddit خلال هذه الفترة.

وتربط ريديت هذه الإجراءات أيضًا بمحاولاتها الحد من عمليات استخراج البيانات وحركة المرور الآلية المسيئة.

من الوصول المفتوح إلى نموذج أكثر تنظيمًا

تعكس قرارات ريديت الأخيرة تحولًا في طريقة إدارة الوصول إلى بيانات المنصة.

فبدلًا من الاعتماد على قنوات عامة مثل RSS وAPI، تتجه الشركة إلى نموذج يعتمد بدرجة أكبر على التسجيل، ومنصة المطورين، والاتفاقيات التجارية.

وتمنح شروط Data API ريديت صلاحية فرض رسوم مستقبلية على بعض أشكال استخدام البيانات، كما تتطلب اتفاقيات منفصلة لبعض الاستخدامات التجارية أو البحثية التي تتجاوز حدود الاستخدام المسموح بها.

صراع متزايد حول بيانات الذكاء الاصطناعي

تأتي هذه الإجراءات ضمن نقاش أوسع حول قيمة البيانات التي ينتجها المستخدمون في عصر الذكاء الاصطناعي.

وتضم ريديت سنوات من النقاشات التي تتناول تجارب شخصية وتوصيات وحلولًا لمشكلات مختلفة، ما يجعل محتواها مصدرًا مفيدًا لمنتجات البحث والمساعدات الرقمية وأدوات الذكاء الاصطناعي.

ومع تزايد الطلب على هذه البيانات، تتجه المنصات الرقمية إلى فرض مزيد من القيود على طرق الوصول إليها، سواء من خلال الحواجز التقنية أو الاتفاقيات التجارية أو برامج المطورين.

وفي حالة ريديت، تتزامن هذه القيود مع توسع الشركة في ترخيص بياناتها وتحقيق إيرادات من مصادر تتجاوز الإعلانات.

مرحلة انتقالية أمام المطورين

لا يعني إغلاق API العامة توقف جميع التطبيقات والروبوتات التي تعمل مع ريديت، إذ توفر الشركة مسارًا للانتقال إلى منصة المطورين.

وتقول ريديت إن أكثر من 14 ألف تطبيق وروبوت سجلوا حتى الآن، كما توفر دعمًا فنيًا وحوافز مالية لبعض عمليات الانتقال، بالتوازي مع استمرارها في العمل مع المطورين لمعالجة الفجوات التقنية.

وبذلك، لا تغلق ريديت الباب أمام التطبيقات الخارجية بشكل كامل، لكنها تعيد تحديد الشروط والقنوات التي يمكن من خلالها لهذه التطبيقات الوصول إلى خدمات وبيانات المنصة.

مرحلة جديدة لبيانات ريديت

يمثل إيقاف RSS في نوفمبر 2026 وإنهاء الوصول العام إلى API خلال مارس 2027 تغييرًا واضحًا في العلاقة بين ريديت والمطورين والجهات التي تعتمد على بيانات المنصة.

ففي الوقت الذي تقلل فيه الشركة من قنوات الوصول المفتوحة، تعمل في المقابل على تطوير منصة المطورين وتقديم حوافز لدعم عملية الانتقال.

ويأتي ذلك في إطار توجه أوسع نحو تنظيم الوصول إلى بيانات ريديت، خصوصًا مع تزايد قيمتها التجارية واستخدامها في تطبيقات البحث والذكاء الاصطناعي.

وفي النهاية، تعكس خطوات ريديت تحولًا أوسع في طبيعة الويب المفتوح، حيث أصبحت المنصات التي كانت تتيح الوصول إلى محتواها عبر قنوات عامة أكثر اهتمامًا بالتحكم في كيفية استخدام بياناتها، خصوصًا مع ارتفاع الطلب عليها من شركات الذكاء الاصطناعي.

أطلقت شركة ميتا أداة جديدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لمساعدة صناع المحتوى على تطوير منشوراتهم وتحسين تفاعل الجمهور عبر منصة إنستاجرام، من خلال تحليل أداء حساباتهم وتقديم توصيات مخصصة تستند إلى بياناتهم الفعلية، بدلًا من الاعتماد على نصائح عامة.

وتحمل الأداة اسم Edits assistant، وقد دمجتها ميتا داخل تطبيق Edits المخصص لتحرير مقاطع الفيديو، والذي أطلقته الشركة العام الماضي لمنافسة تطبيقات تحرير الفيديو، وعلى رأسها CapCut.

وتعمل الأداة كمساعد إبداعي شخصي يستفيد من بيانات الحساب السابقة لتحليل المحتوى وتحديد الأنماط والعناصر التي ترتبط بتحقيق مستويات أعلى من التفاعل.

تحليل أداء المحتوى على المدى الطويل

يحلل Edits assistant بيانات مقاطع الفيديو السابقة، بما في ذلك الإعجابات والمشاركات والمشاهدات ومعدلات الاحتفاظ بالمشاهدين، بهدف اكتشاف الأنماط التي تساعد في تفسير أسباب نجاح بعض المنشورات مقارنة بغيرها.

ولا يقتصر التحليل على المنشورات التي حققت انتشارًا واسعًا، إذ ينظر المساعد إلى أداء المحتوى على مدى فترة زمنية أطول، للوصول إلى مؤشرات أكثر دقة حول أنواع المحتوى التي تجذب المتابعين وتحفزهم على التفاعل.

كما يمكن لصانع المحتوى طرح أسئلة مباشرة حول أداء حسابه ومنشوراته، ليحصل على معلومات حول أنواع المحتوى التي تحظى باهتمام متابعيه، إلى جانب اقتراحات تتعلق بالخطافات الافتتاحية، والعناوين، وأوصاف المنشورات، والمقاطع الصوتية، بما يتناسب مع طبيعة الحساب وأسلوبه.

استخدام مجاني بحدود يومية

وتختبر إنستاجرام الميزة حاليًا مع مجموعة مختارة من صناع المحتوى، مع إتاحتها مجانًا داخل التطبيق، ولكن ضمن حد يومي لعدد الطلبات التي يمكن إرسالها إلى المساعد.

وبعد استنفاد الحد اليومي، يمكن للمستخدمين الاشتراك في خدمة Meta One للحصول على عدد أكبر من الطلبات.

ومن خلال Edits assistant، تسعى ميتا إلى تحويل بيانات أداء الحسابات إلى توصيات عملية تساعد صناع المحتوى على فهم جمهورهم واتخاذ قرارات أكثر استنادًا إلى البيانات بشأن المحتوى الذي يمكنهم نشره مستقبلًا، بدلًا من الاكتفاء بمراجعة مؤشرات الأداء التقليدية.

نقدّم لكم في ملخص 30 سبتمبر 2026 أبرز مستجدات عالم التقنية وريادة الأعمال، وفيها:

OpenAI تكشف عن “Dots”.. وكلاء ذكاء اصطناعي يعملون في الخلفية لإنجاز المهام تلقائيًا

شركتا دار فنتشرز وبلج آند بلاي توحدان جهودهما لتوسيع نطاق برنامج "DarE" كمنصة عالمية للابتكار في البيئة العمرانية تركز على تكنولوجيا المعمار والهندسة والبناء

OpenAI تكشف أكثر من 20 تحديثًا جديدًا خلال DevDay 2026

---

OpenAI تكشف عن “Dots”.. وكلاء ذكاء اصطناعي يعملون في الخلفية لإنجاز المهام تلقائيًا

كشفت شركة OpenAI، خلال مؤتمرها السنوي DevDay في سان فرانسيسكو، عن “Dots”، وهي مجموعة جديدة من وكلاء الذكاء الاصطناعي الشخصيين المصممين للعمل بصورة مستمرة في الخلفية، وتنفيذ مجموعة من المهام اليومية، مثل إدارة الأعمال، وتصحيح الأكواد البرمجية، وجدولة الاجتماعات، وإجراء الأبحاث.

التفاصيل من هنا

---

شركتا دار فنتشرز وبلج آند بلاي توحدان جهودهما لتوسيع نطاق برنامج "DarE" كمنصة عالمية للابتكار في البيئة العمرانية تركز على تكنولوجيا المعمار والهندسة والبناء

سبتمبر 2026 – تعاونت دار فنتشرز – ذراع رأس المال الجريء لشركة دار الهندسة، وهي إحدى الشركات العشر الأوائل عالمياً في مجال التصميم والحائزة على جوائز مرموقة، وعضو مؤسس في مجموعة سِدارة، مع بلج آند بلاي لتشغيل المرحلة المقبلة من برنامج "DarE". ويهدف هذا التعاون إلى تعزيز مهمة المنصة المتمثلة في تحديد ودعم وتوسيع نطاق شركات التكنولوجيا التي تُحدث تحولاً في قطاع البيئة العمرانية.

التفاصيل من هنا

---

OpenAI تكشف أكثر من 20 تحديثًا جديدًا خلال DevDay 2026

كشفت OpenAI خلال مؤتمرها السنوي DevDay 2026 عن أكثر من 20 تحديثًا جديدًا شملت اشتراكات ChatGPT، وأدوات المطورين، وحلول المؤسسات، إلى جانب مجموعة من الخدمات والميزات الجديدة، من بينها Dots وSpaces، ونموذج GPT-6.1 Sol.

التفاصيل من هنا

---

OpenAI تستعد لإطلاق GPT-6 Cyber لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني

كشفت OpenAI خلال مؤتمرها السنوي DevDay 2026 عن أكثر من 20 تحديثًا جديدًا شملت اشتراكات ChatGPT، وأدوات المطورين، وحلول المؤسسات، إلى جانب مجموعة من الخدمات والميزات الجديدة، من بينها Dots وSpaces، ونموذج GPT-6.1 Sol.

ChatGPT Pro 500 باشتراك شهري قدره 500 دولار

أعلنت OpenAI عن اشتراك جديد باسم ChatGPT Pro 500 بسعر 500 دولار شهريًا، لينضم إلى فئتي Pro الحاليتين بسعر 100 و200 دولار شهريًا. ويمنح الاشتراك الجديد المستخدمين إمكانية الوصول إلى نموذج Astra Ultrafast المتطور.

وبعد إيقاف استقبال الاشتراكات الجديدة في فئة Pro 200 لفترة وجيزة، أعادت OpenAI فتح الاشتراك مجددًا مع خفض حدود الاستخدام. في المقابل، سيحتفظ المشتركون الحاليون المؤهلون بحدود الاستخدام السابقة حتى 29 أكتوبر 2026.

توسيع استخدام اشتراكات ChatGPT خارج الخدمة

أصبح بإمكان مشتركي ChatGPT استخدام سعة الرموز المخصصة لخططهم عبر أدوات خارجية مشاركة، من خلال ميزة Sign in with ChatGPT.

وتدعم الميزة حاليًا 16 شريكًا، من بينهم Devin التابعة لشركة Cognition، وNotion، وVercel، وT3، وOpenClaw، وDactyl. كما تتيح للمشتركين تحديد مقدار الاستخدام الذي يمكن لكل أداة استهلاكه، على أن يُحتسب الاستخدام المؤهل ضمن حدود اشتراكهم الحالي.

Codex تتوسع في تنفيذ مهام البرمجة

حصلت منصة Codex على مجموعة من التحديثات التي تتيح للمطورين تنفيذ مهام برمجية طويلة المدى دون الحاجة إلى إبقاء أجهزة الحاسوب قيد التشغيل.

وتسمح بيئات Codex Cloud للمطورين بتزويد Codex بالمستودعات البرمجية والاعتماديات والصلاحيات المعتمدة، ثم تشغيل المهام في الخلفية لفترات طويلة. ويمكن للمطورين مراجعة التغييرات ومتابعة سير العمل عبر الويب أو تطبيقات الهاتف والحاسوب.

كما حصلت Codex CLI على تحديث جديد يضيف أوامر صوتية وواجهة /agents لمتابعة المهام التي يفوضها المستخدم إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي.

Codex Security Cloud لفحص مستودعات GitHub

أعلنت OpenAI كذلك عن Codex Security Cloud، وهي خدمة مخصصة لفحص مستودعات GitHub المتصلة، والتحقيق في نتائج الفحص، ومراقبة الالتزامات البرمجية الجديدة.

ويمكن للمستخدم مطالبة Codex بإنشاء تصحيح برمجي للمشكلة المكتشفة، ثم مراجعته قبل إنشاء Pull Request بصيغة مسودة.

Agents API تضيف قدرات استخدام الحاسوب

حصلت Agents API على دعم لقدرات استخدام الحاسوب، ما يتيح للمطورين إنشاء وكلاء قادرين على التفاعل مع البرمجيات وتنفيذ المهام نيابةً عن المستخدمين.

وتجمع المنصة بين قدرات تعدد الوكلاء في Codex، والبحث عن الأدوات واستدعائها، إلى جانب ضغط سياق المحادثات داخل التطبيقات. كما تتولى OpenAI استضافة البنية التحتية الأساسية، بما يسمح للمطورين بالتركيز على بناء تطبيقاتهم.

شراكة مع AWS لتطوير وكلاء داخل السحابة

ضمن شراكتها مع AWS، أعلنت OpenAI عن المعاينة الأولية لخدمة Amazon Bedrock Managed Agents، التي تجمع نماذج OpenAI مع بيئة Codex وAmazon Bedrock AgentCore.

وتتيح الخدمة للوكلاء تنسيق المهام المتخصصة وتنفيذ عمليات طويلة بالكامل داخل بيئة AWS، مع إبقاء بيئة تشغيل الوكيل واستدلال النموذج داخل AWS. كما يحصل كل وكيل على هوية مستقلة وصلاحيات محددة لتنفيذ المهام.

Decisions API لاتخاذ قرارات أسرع

كشفت OpenAI أيضًا عن Decisions API، التي تركز قدرات نموذج Luna على مجموعة محددة من الأسئلة التي يحددها المطور مسبقًا، مع توفير مجموعة محدودة ومعروفة من الإجابات.

ويمكن للمطورين تزويد النظام بالسياق عبر النصوص أو الصور والحصول على إجابات مباشرة، ما يجعل الواجهة مناسبة لمهام مثل التصنيف، وتوجيه الطلبات، وتحديد الإجراء التالي الذي ينبغي للوكيل تنفيذه.

ChatGPT داخل Slack وMicrosoft Teams

في بيئات العمل، أصبح بإمكان المستخدمين الإشارة إلى @ChatGPT داخل Slack وMicrosoft Teams لطلب المساعدة باستخدام أدوات وبيانات الشركة المتصلة.

ولا يحتاج المشاركون في القنوات المفعّلة إلى ترخيص ChatGPT فردي للاستفادة من هذه الإمكانات.

Private Inference لتعزيز خصوصية البيانات

وللشركات التي تضع خصوصية البيانات في مقدمة أولوياتها، أعلنت OpenAI عن معاينة منفصلة لخدمة Private Inference، التي تجمع بين الحوسبة السرية وآليات قابلة للتحقق للمساعدة في ضبط عمليات معالجة البيانات.

وتخطط OpenAI لإتاحة الخدمة خلال خريف 2026، في إطار جهودها لتوفير بيئات أكثر خصوصية وأمانًا لاستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.

مايكروسوفت تكشف متطلبات تشغيل Clipchamp على ويندوز 11.. و16 جيجابايت RAM لأداء أفضل

سبتمبر 2026 – تعاونت دار فنتشرز – ذراع رأس المال الجريء لشركة دار الهندسة، وهي إحدى الشركات العشر الأوائل عالمياً في مجال التصميم والحائزة على جوائز مرموقة، وعضو مؤسس في مجموعة سِدارة، مع بلج آند بلاي لتشغيل المرحلة المقبلة من برنامج "DarE". ويهدف هذا التعاون إلى تعزيز مهمة المنصة المتمثلة في تحديد ودعم وتوسيع نطاق شركات التكنولوجيا التي تُحدث تحولاً في قطاع البيئة العمرانية.

وبصفتها واحدة من الشركات العالمية الرائدة في مجالي التصميم والهندسة وعضواً مؤسساً في مجموعة سِدارة، تتمتع دار الهندسة بعقود من الريادة التقنية والصناعية من خلال العمل على بعض أكثر مشاريع البيئة العمرانية تعقيداً في العالم. وقد وظفت دار الهندسة هذه الخبرة، عبر برنامج "DarE" ودار فنتشرز، لإنشاء منصة تهدف إلى تحديد ودعم التكنولوجيات القادرة على إعادة تشكيل هذا القطاع.

ومنذ انطلاقه، قدم برنامج "DarE" الدعم إلى 32 شركة ناشئة موزعة على 4 مجموعات، حيث أتاحت للمؤسسين فرصاً للتواصل مع خبراء القطاع والوصول إلى فرص تجارية وشبكة واسعة من المستثمرين. وفي إطار سعيها للمرحلة المقبلة، اختارت دار فنتشرز شركة بلج آند بلاي لتوظيف إمكانات واحدة من أكبر منصات الابتكار المفتوح ودعم الشركات الناشئة في العالم لدعم هذه المهمة. وتتمتع بلج آند بلاي بشبكة واسعة تضم أكثر من 60 مكتباً، وما يزيد عن 550 شريكاً من الشركات والجهات الحكومية عبر أكثر من 25 قطاعاً، فضلاً عن سجل حافل يتضمن تسريع نمو أكثر من 10,000 شركة ناشئة منذ عام 2012؛ مما سيعزز قدرة برنامج "DarE" على التواصل مع المؤسسين والمستثمرين ورواد التكنولوجيا ومنظومات الابتكار على المستوى الدولي.

وستعمل دار فنتشرز وبلج آند بلاي معاً لترسيخ مكانة برنامج "DarE" كمنصة عالمية مترابطة تلتقي فيها خبرات القطاع بالتكنولوجيا الناشئة، مما يخلق مسارات أقوى تربط بين تكنولوجيات البيئة العمرانية الواعدة وبين الشركات والمشاريع والأسواق ورؤوس الأموال القادرة على تسريع تبني هذه التكنولوجيات.

بناء مجتمع عالمي للبيئة العمرانية يركز على تكنولوجيا المعمار والهندسة والبناء

 في المرحلة الجديدة، لن يقتصر برنامج ستتجاوز المرحلة المقبلة من برنامج "DarE"على الشكل التقليدي ل برامج التسريع ، بل  سيقدم أكثر من ذلك بكثير من خلال  تأسيس نموذج برامج التسريع التقليدية لتؤسس مجتمعاً عالمياً يتمحور حول مستقبل البيئة العمرانية؛ حيث ستعمل على الربط بين شركات التكنولوجيا ورواد القطاع والمستثمرين والشركات الكبرى والخبراء الذين يرسمون ملامح تصميم العالم وبنائه وتشغيله وصيانته.

و في هذه المرحلة الجديدة سيتم البناء على ستستفيد هذه المرحلة من المبادرة من شبكات بلج آند بلاي الدولية في قطاعات البناء والبنية التحتية وإنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والمدن الذكية والاستدامة وتكنولوجيات المؤسسات، وذلك بالتكامل مع الخبرات التقنية العميقة لشركة "Dar" وحافظة مشاريعها العالمية وفهمها العميق لأبرز التحديات التي تواجه القطاع. وبفضل حضورها القوي في دول مجلس التعاون الخليجي وأفريقيا وبلاد الشام وأوروبا، وامتلاكها مكاتب تصميم منتشرة في أنحاء المنطقة ومستعدة لدعم المؤسسين ميدانياً، يتمتع برنامج "DarE" بمكانة متميزة تتيح له خدمة رواد الأعمال من مختلف دول هذه المناطق وربطهم بالأسواق العالمية.

وفي ظل إعادة تشكيل القطاع بفعل الذكاء الاصطناعي والأتمتة والبيانات والتوصيل الرقمي والاستدامة، سيركز برنامج "DarE" على التكنولوجيات القادرة على تحويل الابتكار إلى تطبيقات ملموسة في هذا القطاع. وسيتيح البرنامج للشركات المشاركة فرصة التفاعل المباشر مع خبراء القطاع، والتحقق من جدوى حالات الاستخدام التجاري، وبناء علاقات استراتيجية، والوصول إلى شبكات الاستثمار، والسعي نحو التوسع الدولي.

كما سيعمل برنامج "DarE" على تطوير مجتمع عالمي للخريجين، مما يضمن استمرار التواصل بين الشركات المشاركة حتى بعد انتهاء البرنامج مجموعاتها المحددة، ويخلق فرصاً مستمرة للشراكات التجارية وتبادل المعرفة والاستثمار والتوسع عبر الأسواق.

برنامج "DarE"

سيعمل برنامج "DarE" في المقام الأول على استقطاب الشركات ذات الإمكانات العالية من مختلف أنحاء أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، مع بقائه منفتحاً أيضاً على الشركات من مختلف أنحاء العالم.

ويستهدف البرنامج الشركات الناشئة التي تتراوح مراحلها بين مرحلة ما قبل التمويل التأسيسي (Pre-Seed) إلى مرحلة ما قبل الجولة الاستثمارية الأولى (Pre-Series A)، شريطة أن تمتلك هذه الشركات نموذجاً أولياً قابلاً للتطبيق أو منتجاً جاهزاً للسوق، وأن تكون قد حققت مؤشرات أولية على قبول السوق لمنتجاتها، وتتمتع بإمكانات قوية للتبني التجاري والنمو الدولي.

ومن خلال برنامج عمل يمتد إلى 12 أسبوعاً، ستحصل الشركات المختارة على دعم متخصص ومصمم وفقاً لاحتياجاتها، وتوجيه وإرشاد فردي، وفرص للتفاعل المباشر مع القطاع، بالإضافة إلى فرص منتقاة للتواصل مع المستثمرين والشركات الشريكة والوصول إلى الأسواق الدولية.

وسيدعم البرنامج التكنولوجيات عبر تكنولوجيا المعمار والهندسة والبناء وسلسلة القيمة الأوسع للبيئة العمرانية، والتي تعالج تحديات القطاع الحقيقية وتخلق فرصاً جديدة لهذا القطاع.

قال فيصل الشاعر، الشريك المؤسس لدار فنتشرز:

"لا تزال البيئة العمرانية من أكبر القطاعات في العالم، وخاصةً في المناطق التي نعمل بها. ومع ذلك، نرى أن هناك فرصاً كبيرة لم تُستغل بعد لتغيير الطريقة التي نصمّم بها مدننا وبنيتنا التحتية ونبنيها وندير تشغيلها. وبالجمع بين خبرة "دار" الواسعة في هذا القطاع ومنصة "بلج آند بلاي" العالمية للابتكار، يسعدنا أن نلعب دور المحفّز لهذه المنظومة."

وقال نادر أبو شادي، الشريك المؤسس لدار فنتشرز:

"كان هدف DarE  منذ البداية أن يوفّر لرواد الأعمال المنصة التي تساعدهم على النجاح. وتمكّننا شراكتنا مع "بلج آند بلاي" من الانتقال بهذا الطموح إلى مرحلة جديدة، فنكتشف المؤسسين المتميزين ونفتح أمامهم أبواب الخبرات والأسواق، إلى جانب مشاريع "دار فنتشرز" ورأس المال الذي يحتاجونه للنمو."

كما قالت كريمة الحكيم، الشريكة المسؤولة عن منطقة أفريقيا في بلاج آند بلاي:

تُعد دار الهندسة شركة عالمية رائدة تتمتع بخبرات عميقة في مختلف مجالات البيئة العمرانية، ونحن فخورون بدعم المرحلة المقبلة من برنامج «DarE». ومن خلال توظيف منظومة بلاج آند بلاي العالمية للابتكار والاستثمار والشركات ضمن المنصة، نهدف إلى ربط رواد الأعمال بالقطاع، وتسريع اعتماد الحلول تجارياً، ودعم التكنولوجيات التي تسهم في تشكيل مستقبل البناء حول العالم.

طلبات التقديم

تُفتح طلبات التقديم للدفعة المقبلة من برنامج "DarE" في 24  سبتمبر 2026، على أن يبدأ البرنامج في نوفمبر 2026.

[رابط التقديم]

نبذة عن دار فنتشرز 

تُعد دار فنتشرز ذراع رأس المال الجريء لشركة دار الهندسة وهي شركة تصميم دولية رائدة حائزة على جوائز ومصنّفة ضمن أفضل 10 شركات تصميم دولية، كما أنها عضو مؤسس في مجموعة سِدارة. وتعد سِدارة واحدة من أكبر المجموعات الهندسية والاستشارية الخاصة في العالم، حيث تضم أكثر من 55,000 موظف موزعين على 70 دولة، وتمتلك ما يزيد عن 450 مكتباً في مختلف أنحاء العالم.

قطاع البيئة العمرانية، وفي مناطق متعددة، وتعمل على ربط المؤسسين بخبراء القطاع، والأسواق، والفرص التجارية، ومسارات النمو. وفي غضون أقل من ثلاث سنوات، تعاملت دار فنتشرز مع أكثر من 100 فكرة، واحتضنت أكثر من 30 شركة، واستثمرت في 13 شركة في قطاع البيئة العمرانية، وفي مناطق جغرافية متعددة

نبذة عن بلج آند بلاي

تُعد بلج آند بلاي شركة عالمية رائدة في مجالات الابتكار المفتوح، ودعم الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة وتسريع نموها؛ حيث تعمل على الربط بين الشركات الناشئة، والشركات الكبرى، والمستثمرين، والجهات الحكومية، والجامعات لتسريع تبني التكنولوجيا وتحقيق النمو عبر مختلف القطاعات.

ومنذ عام 2006، توسعت بلج آند بلاي لتشمل أكثر من 60 مكتباً حول العالم، متعاونةً مع أكثر من 550 شريكاً من الشركات والجهات الحكومية في أكثر من 25 قطاعاً، ومساهمةً في تسريع نمو أكثر من 10,000 شركة ناشئة منذ عام 2012.

ومن خلال منصتها العالمية للابتكار والاستثمار، تربط بلج آند بلاي شركات التكنولوجيا بالعملاء والمستثمرين وخبراء القطاع والأسواق الدولية. وتمتد شبكتها لتشمل قطاعات محورية لمستقبل البيئة العمرانية، بما في ذلك البناء، والبنية التحتية، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، والاستدامة، والمدن الذكية، وتكنولوجيا المؤسسات.

وقد أطلقت دار فنتشرز برنامج "DarE" وتتولى بلج آند بلاي تشغيله و إدارته .

كشفت شركة OpenAI، خلال مؤتمرها السنوي DevDay في سان فرانسيسكو، عن “Dots”، وهي مجموعة جديدة من وكلاء الذكاء الاصطناعي الشخصيين المصممين للعمل بصورة مستمرة في الخلفية، وتنفيذ مجموعة من المهام اليومية، مثل إدارة الأعمال، وتصحيح الأكواد البرمجية، وجدولة الاجتماعات، وإجراء الأبحاث.

ويعتمد كل وكيل من وكلاء “Dots” على حاسوب سحابي معزول مزود بمتصفح افتراضي، ويعمل بواسطة نموذج GPT-6 Astra الرائد من OpenAI. وتختلف هذه الوكلاء عن أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية التي تنتظر أوامر المستخدم، إذ يمكنها العمل بشكل مستمر وتنفيذ مهام متعددة الخطوات دون الحاجة إلى تدخل بشري في كل مرحلة.

كما تتصل وكلاء “Dots” بأكثر من 4,000 تطبيق عبر الإضافات، ما يتيح لها تنفيذ مجموعة واسعة من المهام الرقمية، مع وجود ضوابط تحدد الإجراءات التي يمكنها تنفيذها نيابةً عن المستخدم.

بحث استباقي مع ضوابط للموافقة

صممت OpenAI وكلاء “Dots” بحيث تتعلم تفضيلات المستخدم من خلال الملاحظات المباشرة، وتنفذ ما تصفه الشركة بـ “البحث الاستباقي” أثناء عملها في الخلفية.

وفي المرحلة الحالية، تعمل الوكلاء بوضع القراءة فقط داخل التطبيقات المتصلة، ما يمنعها من إرسال رسائل البريد الإلكتروني أو تعديل الملفات الخارجية دون الحصول على إذن صريح من المستخدم.

وعند اكتشاف مهمة يمكن تنفيذها، يقوم وكيل “Dot” بإعداد العمل المطلوب وتجهيزه للمراجعة قبل اتخاذ أي إجراء. وفي إحدى تجارب الاستخدام المبكرة، تمكن أحد الوكلاء من اكتشاف فاتورة مستقلة لم يرسلها صاحبها، ثم جمع تفاصيل المحادثة المرتبطة بها، وأعد الفاتورة وحفظها بصيغة PDF، قبل انتظار موافقة المستخدم لإرسالها.

ويمكن للمستخدمين الوصول إلى سطح المكتب السحابي الخاص بالوكيل في أي وقت، والتواصل معه عبر ChatGPT أو Slack أو Teams، إلى جانب إمكانية وضع قواعد مخصصة تحدد الإجراءات التي تتطلب موافقة مسبقة.

إتاحة محدودة وتوجه نحو قطاع الأعمال

تتيح OpenAI حاليًا وكيل “Dot” الأساسي لمشتركي ChatGPT Pro وBusiness Premium، فيما بدأت الشركة اختبار وكلاء متخصصين لعملاء المؤسسات، مع تخصيصهم لمهام تشمل المشتريات، والدعم، والتعاقدات.

كما تتعاون OpenAI مع Microsoft لدمج هذه الوكلاء ضمن منصة Agent 365، في خطوة تستهدف توسيع استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي داخل بيئات العمل.

ويأتي إطلاق “Dots” بالتزامن مع تحديثات أوسع لمنصة OpenAI، من بينها الكشف عن نموذج GPT-6.1 Sol، الذي تستهدف الشركة طرحه بتكلفة أقل مع قدرات تقترب من نموذج GPT-6 Astra المتقدم.

ويعكس إطلاق وكلاء قادرين على العمل بصورة مستقلة توجهًا متزايدًا نحو تطوير أنظمة ذكاء اصطناعي لا تكتفي بالاستجابة للأوامر، بل تستطيع متابعة المهام وتنفيذها عبر تطبيقات وخدمات متعددة. وفي المقابل، يثير هذا التوسع أهمية أكبر لمسائل الأمان، والخصوصية، وحدود الصلاحيات، خصوصًا مع ازدياد قدرة هذه الأنظمة على الوصول إلى التطبيقات والبيانات الخارجية.

تواجه شركة آبل تحديات في إنتاج أول هاتف آيفون قابل للطي، iPhone Duo، قبل أسابيع من طرحه المرتقب في الأسواق، وسط تقارير تشير إلى محدودية الإنتاج الأولي بسبب انخفاض معدلات نجاح عمليات التجميع النهائية.

ونقلت صحيفة Jiemian News الصينية عن مصدر مطلع على سلسلة توريد شركة Foxconn، أن معدل نجاح التجميع النهائي لهاتف iPhone Duo لم يتجاوز 60% حتى 17 سبتمبر، مشيرًا إلى أن خطوط الإنتاج قد تحتاج إلى فترة تتراوح بين ستة أشهر وعام كامل للوصول إلى مستويات إنتاج مستقرة، وفق معايير الجودة التي تفرضها آبل.

تعديلات متواصلة على خطوط الإنتاج

وبحسب المصدر، تجري Foxconn تعديلات متكررة على المعدات وعمليات التجميع وإعدادات الإنتاج، بالتزامن مع انتقال iPhone Duo إلى مرحلة التصنيع واسع النطاق.

وينتظر بعض الموردين معرفة ما إذا كانت آبل ستخفف بعض متطلبات الجودة بهدف تسريع وتيرة الإنتاج، في ظل الضغوط المرتبطة بموعد الإطلاق.

ولا تقتصر التحديات على مرحلة التجميع النهائي، إذ أشارت Jiemian News إلى أن شاشات OLED القابلة للطي التي توفرها Samsung Display، إلى جانب مكونات المفصل، واجهت بدورها معدلات إنتاج منخفضة وتأخرًا في عمليات التسليم، فضلًا عن تغييرات في التصميم.

وتزيد هذه التحديات من الضغط على Foxconn، مع تقلص الوقت المتاح لضبط خطوط الإنتاج وتحسين معدلات التصنيع قبل بدء طرح الهاتف تجاريًا.

مفصل يضم أكثر من 100 مكوّن

وأفادت التقارير بأن آبل اختبرت استخدام مادة Liquid Metal في بعض مكونات المفصل، قبل إعادة تقييم هذا الخيار مع اقتراب بدء الإنتاج الضخم.

وكانت آبل قد أوضحت أن مفصل iPhone Duo يتكون من أكثر من 100 مكوّن، إلى جانب غطاء جرى تصنيعه باستخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد، ما يعكس مستوى التعقيد الهندسي المرتبط بتصميم الهاتف القابل للطي.

إنتاج محدود مقارنة بطرازات آيفون برو

وتشير تقديرات في سلسلة التوريد إلى أن هدف آبل لتخزين هاتف iPhone Duo عالميًا خلال عام 2026 يتراوح بين 6 و8 ملايين وحدة.

وتُعد هذه الكمية محدودة مقارنة بالشحنات المعتادة لطرازات منفردة من iPhone Pro وPro Max، والتي تتراوح عادةً بين 20 و30 مليون وحدة على مدار دورة المنتج الكاملة. كما أفاد مصدر في قطاع التجزئة بأن توقعات آبل للمبيعات تتجاوز 5 ملايين وحدة.

وفي تقرير منفصل، ذكر موقع MyDrivers أن إحدى الشركات المتعاقدة مع آبل طلبت منها الاختيار بين إعطاء الأولوية لرفع معدلات نجاح الإنتاج أو زيادة حجم التصنيع.

وبحسب التقرير، فإن رفع سرعة خطوط الإنتاج قد يؤدي إلى زيادة عدد الهواتف القابلة للبيع، لكنه قد يتسبب في المقابل بارتفاع عدد الوحدات المعيبة، إلى جانب زيادة تكاليف الهدر والتخلص من المكونات غير الصالحة.

وكانت آبل قد كشفت عن هاتفها القابل للطي iPhone Duo في 9 سبتمبر، على أن تبدأ الطلبات المسبقة في 16 أكتوبر، قبل وصول الهاتف إلى الأسواق في 23 أكتوبر، بسعر يبدأ من 2000 دولار أمريكي.

تستعد شركة أنثروبيك (Anthropic) لطرح أسهمها للاكتتاب العام، في خطوة مرتقبة قد تكون من بين الأكبر في تاريخ أسواق المال، وسط تساؤلات حول حجم خسائر الشركة، والتزاماتها الضخمة في مجال البنية التحتية، إلى جانب المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي التي حذرت منها الشركة نفسها في نشرة الطرح.

وتستهدف أنثروبيك تقييمًا يصل إلى تريليوني دولار، أي أكثر من ضعف تقييمها البالغ نحو 965 مليار دولار قبل أربعة أشهر فقط، وهو مستوى قد يضعها ضمن أكبر عمليات الطرح العام الأولي في التاريخ، متجاوزةً الرقم المرتبط بطرح شركة SpaceX.

التزامات ضخمة بالبنية التحتية

وبحسب تقرير لوكالة رويترز، استنادًا إلى نشرة طرح أنثروبيك، تخطط الشركة لإنفاق نحو 518 مليار دولار على التزامات مرتبطة بالحوسبة السحابية والرقاقات والبنية التحتية خلال السنوات المقبلة، في رهان على استمرار توسع الذكاء الاصطناعي وتحوله إلى عنصر أساسي في الاقتصاد العالمي.

وشهدت إيرادات الشركة نموًا بنحو 12 ضعفًا خلال عام 2025، لتقترب من 4.6 مليارات دولار، إلا أن هذا النمو ترافق مع خسائر كبيرة؛ إذ سجلت أنثروبيك خسارة بلغت نحو 42 مليار دولار خلال العام نفسه، بينما تجاوزت خسائرها الناتجة عن العمليات التجارية وحدها 8 مليارات دولار.

وتعتمد الشركة بشكل رئيسي على الإيرادات الناتجة عن استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي وفق حجم الرموز التي تتم معالجتها، إلى جانب اشتراكات العملاء في نماذج Claude، وهو نموذج أعمال مشابه لما تتبعه شركات كبرى في القطاع، من بينها OpenAI وGoogle.

في المقابل، يمثل تركّز الإيرادات أحد التحديات التي قد تواجه المستثمرين؛ إذ أفادت صحيفة فايننشال تايمز بأن نحو ربع إيرادات أنثروبيك خلال عام 2025 جاء من عميلين فقط، ما يعكس اعتماد الشركة على عدد محدود من العملاء بالتزامن مع سعيها للوصول إلى تقييم مستهدف يبلغ تريليوني دولار.

نحو 80 صفحة لتحذيرات مخاطر الذكاء الاصطناعي

ولم تقتصر المخاطر الواردة في نشرة الطرح على الجوانب المالية، إذ خصصت أنثروبيك نحو 80 صفحة من أصل 261 صفحة لمناقشة المخاطر المرتبطة بتقنيات الذكاء الاصطناعي التي تشكل جوهر أعمالها.

وحذرت الشركة من أن تطوير نماذج ومنصات وتطبيقات أكثر تقدمًا، إلى جانب توسيع نطاق استخدامها، قد يؤدي إلى زيادة المخاطر المرتبطة بهذه التقنيات، مشيرةً إلى أن الذكاء الاصطناعي المتقدم قد ينطوي على مخاطر وصفتها بأنها "كارثية أو وجودية" على البشرية.

كما تستعرض النشرة نتائج اختبارات أجرتها الشركة على نماذجها، والتي أظهرت في بعض السيناريوهات سلوكيات تضمنت محاولة إخفاء المعلومات أو التلاعب بها، إلى جانب محاولات ابتزاز مستخدمين، وسلوكيات مرتبطة بالحفاظ على الذات، من بينها مقاومة محاولات إيقاف النماذج.

وفي سياق متصل، كان إيفان هوبرينجر، الباحث في مجال سلامة الذكاء الاصطناعي لدى أنثروبيك، قد قدّر في وقت سابق من سبتمبر أن احتمال تسبب الذكاء الاصطناعي في مقتل البشر خلال العقد المقبل يتجاوز 10%، وفقًا لما أوردته تقارير إعلامية.

وتضع هذه المعطيات أنثروبيك أمام معادلة تجمع بين النمو السريع في الإيرادات، والإنفاق الهائل على البنية التحتية، والخسائر الكبيرة، والمخاطر المرتبطة بتطوير نماذج ذكاء اصطناعي أكثر تقدمًا، في وقت تستعد فيه الشركة لواحد من أكثر الطروحات المرتقبة في قطاع التكنولوجيا.

Anthropic تطلق Docs وSlides لتعزيز قدرات Claude الإنتاجية